地利集团 抗疫助农勇担企业社会责任 转型升级构建农产品流通创新服务体系

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作为国内农产品流通龙头企业之一,地利集团拥有遍布东北、华东、西南等区域的12家农产品物流园以及近500家生鲜连锁超市。新冠肺炎疫情期间,地利集团毅然担负起十余个大中城市“防疫、保供”重大责任,以高度的责任感和扎实的工作,将防疫保供和扶贫助农落到了实处。

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地利集团旗下杭州地利农产品物流园

防疫保供:托稳百姓菜篮子

疫情发生后,地利集团向武汉红十字会捐赠3000万元人民币支援武汉战疫一线,并在旗下各农产品物流园和生鲜超市门店启动危机管理机制,执行24小时防疫报告制度,确保农产品流通环节的安全运营。而“保供应、稳物价”更是地利集团的主要职责,集团通过对全国各产地和农产品批发市场资源的集中调配,降费用、增仓储、扩货源,激励批发商扩大供应。春节期间,地利集团各地物流园的蔬果日均总到货量同比不降反升,均有12%—30%的涨幅,特殊时期充分发挥了区域农产品物流枢纽重要作用,保证了稳定供应。

在零售环节,全国近500家“地利生鲜”门店承诺“不打烊、稳菜价、保供应”,充分保障居民日常所需。在疫情期间,地利集团旗下创新业务板块——社区生鲜拼团“滴哩集市”发挥了独特优势,消费者在线上下单,“滴哩集市”就会在当天或次日进行社区生鲜配送和顾客自提,安全便捷地满足了居民“无接触买菜”的需求。

针对疫情期间不少地区农产品滞销的情况,地利集团联合多方开展产销对接。3月,地利集团利用自身农产品批发市场、生鲜超市、电商组成的分销体系资源优势开展助农项目,仅一个星期就帮助广西、云南、甘肃、辽宁等地农产品外销数百吨。

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南北蔬菜物流枢纽——寿光地利农产品物流园

硬核“内功”:转型升级显实力

面对疫情,地利集团有条不紊的部署、高效细致的执行,凸显出专业实力和管理能力。从2002年创立至今,地利集团快速发展,从东北三省到“蔬菜之乡”寿光,从西南腹地的贵州、四川,再到华东重镇杭州,地利如今运营着国内最大规模的农副产品物流园集群之一。2015年,地利集团进军生鲜零售领域,在东北、华北、华中、西南快速扩张,目前门店规模已近500家,成为国内规模最大的社区生鲜零售品牌之一。

十多年间,地利集团快速成长为行业龙头企业之一,是国内少有的“集采+批发+零售+电商”全产业链布局的农产品流通企业,并练就了产业链多维协同和高效管理的硬核“内功”。

2019年,地利集团提出全新转型发展战略,即通过科技与服务赋能,搭建一体化生鲜流通综合服务体系,向“现代化生鲜流通服务与供应商”转型。在新战略指引下,地利集团进行了全面品牌升级,将上市公司更名为“中国地利集团(HK.01387)”。集团构建供应链创新服务体系,不断升级批发市场软硬件设施,加速提升数字化水平。同时,推动业务模式创新,孵化社区拼团电商“滴哩集市”。战略转型带来的管理优化、效率提升和产业链完善,不仅让集团2019年业绩上扬,所属上市公司综合收入同比增长25.9%,也成为了地利集团调动优势资源抗疫保供的底气。

家国情怀:企业发展有担当

“成为最值得信赖的食品流通服务与供应商”是地利集团的企业愿景。“信赖”,是生鲜流通行业孜孜以求的境界。在疫情期间,地利集团挺身而出回馈社会,正是其企业文化带来的必然行为。地利集团已持续多年利用产业资源,践行 “智慧农业”精准扶贫。

在东北,地利集团设立产业扶贫基金,反哺区域发展。通过农资捐赠、专业合作社组建、养殖种植基地开发等方式,推动当地农业发展。同时,“地利生鲜”超市利用零售渠道优势,多次帮助当地贫困地区滞销农产品打开销路。

在贵州,地利集团在大方县运营的育苗种植基地为贫困户提供优质蔬菜种苗。贵阳地利物流园专门设立“贵州产业扶贫蔬菜销售专区”,实行免收场地费、进场费减半等优惠政策,力促“黔菜出山”。

随着国民生活质量和消费水平的不断提升,人们对高品质生鲜食品及服务的需求日益增加。地利集团表示,未来将充分利用农产品流通全产业链优势,秉承“成为最值得信赖的食品流通服务与供应商”的企业愿景,通过自身的转型升级,努力带动整个农产品流通行业转型升级,促进构建农产品流通协同增效新体系,为整个农产品流通行业开拓更加广阔的发展空间。

数据来源:地利集团

《 人民日报海外版 》( 2020年05月25日   第 10 版)

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